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¿Por Qué Tener Un Mentor Para Estrategias De Marketing?

Para cualquier actividad o nueva etapa de la vida debemos tener a una persona a nuestro lado que guie nuestros pasos como cuando éramos bebes, era indispensable que para aprender a caminar, una persona de confianza y mucho cariño nos ayudase para sentir y dejar fluir esa confianza y determinación de lograr algo de tanto anhelamos. Sucede lo mismo cuando queremos emprender una nueva etapa de nuestras vidas como tomar clases de baile, de guitarra, de cocina, entre otros. Para cualquier persona, sin importar su edad o procedencia, es necesario tener un mentor ya que nadie, absolutamente nadie, sabe o tiene todo el conocimiento del universo como para realizar una nueva actividad por sí solo.

¿Por Qué Tener Un Mentor Para Tu Network Marketing?

César Miró, emprendedor y dueño de varios negocios online, comparte con nosotros su experiencia y opinión sobre la importancia de tener un mentor para comenzar un negocio online de manera segura y directa; gracias a su experiencia y trayectoria, desea compartir con el público en general las verdaderas razones por las cuales cada uno de nosotros necesita de un mentor para emprender y alcanzar nuestras metas.

Importancia de tener un mentor para tu negocio online

Si estás pensando en comenzar tu propio negocio online, es necesario que tomes en cuenta los consejos de personas experimentadas en el área como lo es Cesar Miro. Durante años, él pensó que podía realizar nuevos proyectos sin la ayuda de nadie sino de sí mismo pero como sucede en la vida, a veces pensamos que somos lo suficientemente buenos o expertos hasta que algo sucede y entendemos que no es así.

Un mentor es aquella persona que será tu guía durante todo el proceso de alcanzar tus metas y objetivos como emprendedor y dueño de un negocio online, para ello es necesario que tengamos en consideración la humildad y predisposición propia a hacer aquello que alguien más nos pedirá que hagamos, aunque no nos parezca lo correcto, tener un mentor te ayudara a comprender más adelante las razones y motivos por las cuales suceden estas cosas. La idea de tener un mentor es que este colabore a reducir la curva de aprendizaje y eliminar la terrible trayectoria de realizar proyectos y aprender de ellos a consta de ensayo y error.

Tener un mentor significa contar con una persona de confianza que desea tu crecimiento personal y profesional de manera que ambos aprendan de parte y parte.

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Técnicas De Liderazgo Para Progresar Empresarialmente

El liderazgo es una habilidad con la que se nace pero hoy en día gracias a las diferentes técnicas de liderazgo para progresar empresarialmente, podemos convertirnos en el líder de nuestro equipo de trabajo fácilmente si nos comprometemos a trabajar en ello. Es importante que cualquier líder sea autodidacta, innovador, decidido y con iniciativa propia además de tener una actitud positiva y constante ante cualquier situación; debemos estar completamente comprometidos a ser la luz y guía del equipo además de desarrollar una comunicación recíproca, la cual nos ayudara a mejorar como seres humanos y progresar empresarialmente ayudándonos a alcanzar nuestras metas y objetivos sin importar cuales sean.

Técnicas De Liderazgo Para Progresar Empresarialmente

liderazgo

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En la actualidad existen una infinidad de técnicas distintas para capacitarnos como líderes, aquí te dejamos algunas para que comiences hoy a ser la luz que guía a tu equipo de trabajo.

    Asignación

Un buen líder sabe perfectamente que no se puede trabajar por sí solo, si es así, es muy probable que colapsemos toda la estructura del grupo de trabajo solo porque nos sentimos capaces de hacerlo mejor que los demás. Pues no, un líder sabe perfectamente que una de las tareas más importantes es darles la oportunidad a los demás de ser parte del equipo y realizar todas las labores de distintas maneras. De esta manera no solo les das la oportunidad que ellos necesitan de ti, sino que también puedes capacitarlos y asesorarlos para que aprendan de ti.

    Aportar las herramientas necesarias

No solo les debes dar la oportunidad de superarse y alcanzar sus metas profesionales, un equipo con buen liderazgo debe tener a su disposición las herramientas necesarias y claves para realizar cualquier tipo de trabajo; aquí entra nuevamente la asesoría de tu parte, entrégales las herramientas indispensables para realizar el trabajo. De esta manera muestras interés en su desempeño y ellos sentirán que realmente es así, mirando alto hacia ti buscando la aprobación.

    Reconocimiento de logros

La cualidad más importante de un líder es saber reconocer los logros de su equipo, esto es como una palmada en la espalda de aprobación, no obstante, es necesaria que el reconocimiento de los logros de tu equipo sea recompensado de la manera adecuada. El aporte de más responsabilidades es una de ellas, de esta manera no solo les das la recompensa que se merecen, si no que al mismo tiempo, tú también aprendes de ellos y de esto se trata el liderazgo, de una comunicación y aprendizaje  reciproco.

¿Jefe O Líder? Tú Decides…

El tema del liderazgo no solo compete al dueño de una empresa, negocio o compañía, sino también a sus empleados. Conocer la diferencia entre un jefe y un líder, podrá ahorrarte muchos problemas como empleado. De querer estar en la posición emprendedora de ser tú, el dueño del proyecto o compañía, conocer dichas diferencias te ayudarán a saber qué ventajas suponen ser un líder más que un jefe. A continuación, te planteamos algunas de estas diferencias.

Diferencias Entre Jefe Y Líder
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Un jefe es aquella persona que impone una autoridad y poder en algún grupo para que sus actividades y trabajos, se lleven a cabo por el mismo. El líder en cambio, se encarga de dirigir y encabezar dicho grupo, ya sea de carácter religioso, político, social, etc. A pesar que la diferencia sea clara, muchas de las actitudes propias del liderazgo, suelen escasear o relucir en los dueños de las empresas, determinando de esa forma su papel como líder o jefe.

1.- La manera en que se percibe el papel de autoridad es distinta en ambos casos. Para los jefes, tener autoridad es tener un privilegio mientras que ésta sirva para organizar al grupo. El jefe saca el mayor provecho de su autoridad a cambio del abuso de la misma. Por otra parte, el líder observa la autoridad como un medio para ser más funcional dentro de su grupo, siendo éste capaz de usar dicha autoridad para movilizar al equipo de trabajo por un buen camino.

2.- Convencer e imponer, son tal vez las dos palabras que definen al liderazgo y al autoritarismo respectivamente. El jefe puede no ganarse la simpatía de sus empleados, haciendo que la relación de ellos con la autoridad, sea escabrosa, y, en definitiva, bajando la capacidad productiva del grupo. La simpatía de un líder, le permite trabajar por medio de convencimiento y planes de acción compartidos en muchas ocasiones con su grupo, haciendo que todos se sientan cómodos con las ideas del líder y elevando así, la productividad.

3.- El control y gestión de problemas varía según el papel que se ocupe. Buscar culpables, castigar y abroncar a los empleados, es una actitud de un jefe. El entendimiento de las fallas, las llamadas de atención moderadas y las críticas constructivas, siempre en pro de la mejora de quien haya fallado, son las actitudes del líder. E incluso, una de las actitudes que más reluce del liderazgo, es el tomar la responsabilidad de los errores de cada uno de los empleados que dirige el líder, generando de esa forma, más confianza en la red laboral.